Hieronder geven we een indicatie van de training. Het uiteindelijke programma stemmen we volledig af op jullie specifieke casus.
- Reflectie en analyse op het huidige (kennis)niveau van effectief stakeholder managementin deze deelnemersgroep.
- De theorie en basis van stakeholder management. Wat is het precies en welke factoren spelen er allemaal mee?
- Inzicht krijgen in de verschillende typen stakeholders en begrijpen welke belangen en mate van invloed zij kunnen hebben, zodat je hier tijdens de training slimmer op inspeelt.
- Een persoonlijke speelveldanalyse maken binnen de communicatie training, waarmee je jouw eigen stakeholders en hun positie overzichtelijk in kaart brengt.
- Werken met praktische technieken voor persoonlijk leiderschap, zoals assertiviteit, grenzen stellen en met vertrouwen ‘nee’ zeggen, toepasbaar in elke incompany training.
- Effectiever communiceren om het maximale uit stakeholdercontact te halen, met skills als actief luisteren, perspectief nemen en snel ‘rapport’ opbouwen, zodat je na de incompany communicatie training meer impact maakt.
- Uitgebreid oefenen met een scala aan concrete technieken, tools en concrete handvatten rondom effectief stakeholder management.
- Het bepalen en vastleggen van ieders eigen Next Step voor na de training.
Naast bovenstaande elementen bevat de training een aantal vaste onderdelen, zoals een plenaire start, veel ruimte voor praktijkoefeningen, een Q&A en een gezamenlijke afronding. Daarbij zorgen we uiteraard voor voldoende pauzes.