Hieronder geven we een indicatie van de training. Het uiteindelijke programma stemmen we volledig af op jullie specifieke casus.
- Reflectie en analyse op het huidige (kennis)niveau van moeilijke gesprekken in deze deelnemersgroep.
- De theorie en basis van moeilijke gesprekken. Wat is het precies en welke factoren spelen er allemaal mee?
- Je gesprekspartner beter leren inschatten, zodat je jouw communicatie slimmer afstemt op de ander tijdens de training en in je dagelijkse werk.
- Werken aan je mindset binnen de communicatie training, zodat je met meer assertiviteit en regie (en daardoor met minder spanning) lastige gesprekken voert.
- Praktische communicatietechnieken toepassen, zoals feedback geven, NLP, snel ‘rapport’ maken, duidelijk ‘nee’ zeggen en meer, direct inzetbaar in een incompany training.
- Inzicht krijgen in jouw mentale veerkracht: wat doen moeilijke gesprekken met je mentale staat, welzijn en werkplezier, en hoe houd je daarin balans na de incompany communicatie training.
- Uitgebreid oefenen met een scala aan concrete technieken, tools en concrete handvatten rondom moeilijke gesprekken empowerment.
- Het bepalen en vastleggen van ieders eigen Next Step voor na de training.
Naast bovenstaande elementen bevat de training een aantal vaste onderdelen, zoals een plenaire start, veel ruimte voor praktijkoefeningen, een Q&A en een gezamenlijke afronding. Daarbij zorgen we uiteraard voor voldoende pauzes.